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“唐山港口現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)人”勞務(wù)品牌

建設(shè)管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)“唐山港口現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)人”勞務(wù)品牌建設(shè)，打造具有物流行業(yè)特征、港口相關(guān)技能特點(diǎn)的勞務(wù)品牌，提高勞務(wù)品牌知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)有效發(fā)揮“唐山港口現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)人”勞務(wù)品牌帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)作用，特制定本辦法。

第一章 總則

第一條  明確制定該管理制度的目的，通過(guò)規(guī)范勞務(wù)品牌管理，提升“唐山港口現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)人”專業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量及品牌形象。

第二條  該制度適用于唐山海港開發(fā)區(qū)港口物流產(chǎn)業(yè)中上下游企業(yè)以及從業(yè)人員。

第三條  遵循公平公正、以人為本、持續(xù)優(yōu)化、客戶導(dǎo)向等原則，確保品牌建設(shè)工作的科學(xué)性和有效性。

第二章組織管理

第四條  品牌建設(shè)單位是唐山港久商貿(mào)有限公司。公司成立“唐山港口現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)人”勞務(wù)品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理洪光任組長(zhǎng)，其他公司領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)，在工作領(lǐng)導(dǎo)小組引領(lǐng)下，全面開展創(chuàng)建、宣傳、選樹等日常工作,確保勞務(wù)品牌建設(shè)目標(biāo)任務(wù)有力有序推進(jìn)。

第五條  確立品牌文化、品牌LOGO。

第六條  研究制定“唐山港口現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)人”勞務(wù)品牌工作計(jì)劃。明確建設(shè)思路、發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，制定中長(zhǎng)期品牌發(fā)展戰(zhàn)略，包括目標(biāo)市場(chǎng)、品牌擴(kuò)張路徑、階段性目標(biāo)等。

第七條  確定品牌定位。規(guī)定品牌核心價(jià)值、服務(wù)理念、專業(yè)特長(zhǎng)等要素的確立流程與標(biāo)準(zhǔn)。組建“唐山港口現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)人”品牌聯(lián)盟，加強(qiáng)交流，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，做符合物流園區(qū)特色的物流品牌。

第八條  確定品牌目標(biāo)。整合物流企業(yè)整體資源，樹立正確的服務(wù)品牌理念。以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，針對(duì)各企業(yè)實(shí)際情況，深挖企業(yè)文化。

第九條  加強(qiáng)品牌宣傳維護(hù)。全面深化企業(yè)員工對(duì)“唐山港口現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)人”勞務(wù)品牌理念認(rèn)知感、認(rèn)同感。制定線上線下相結(jié)合的品牌宣傳計(jì)劃，樹立品牌良好形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增益品牌價(jià)值。

第十條  加強(qiáng)品牌合作與聯(lián)盟。與其他企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、教育機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，共同舉辦活動(dòng)、開展研究，提升品牌知名度與影響力。

第十一條  加強(qiáng)培訓(xùn)。組織企業(yè)開展技能提升活動(dòng)、專業(yè)技能比武、業(yè)務(wù)創(chuàng)新大賽等競(jìng)賽類活動(dòng)。

第十二條  積極招引人才。與就業(yè)部門合作組織開展參加各類招聘活動(dòng)，吸引人才、擴(kuò)大就業(yè)。

第三章  附則

第十三條  涉及勞務(wù)品牌建設(shè)的其他重大事宜，需經(jīng)勞務(wù)品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定。